項目負責人安全知識考核(項目技術(shù)負責人安全責任目標考核表如何填寫(xiě))
1.項目技術(shù)負責人安全責任目標考核表如何填寫(xiě)
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項目技術(shù)負責人安全責任目標考核表|
工程名稱(chēng)|考核日期| 年 月 日|
工程相關(guān)單位|序 號|考核內容|扣 分 標 準|應得 分數|扣減 分數|實(shí)得 分數|情況說(shuō)明|
1|安全技術(shù)管理|安全技術(shù)操作規程每缺一項扣2分；對安全技術(shù)問(wèn)題不能及時(shí)解決的扣4分；不能配合進(jìn)行安全教育，每次扣2分。|40|2|施工組織設計|按JGJ59-2011安全管理檢查評分表：施工組織設計項檢查，分數應達到8分以上，每低一分扣3分|30|3|安全技術(shù)交底|按JGJ59-2011安全管理檢查評分表：分部（分項）工程安全技術(shù)交底項檢查，分數應達到6分以上，每低一分扣3分|30|考 核 等 級|合計|100|被考核人|考核人|
2.項目負責人安全生產(chǎn)考核能力的要求有哪些
一、填空題：（20題）
1、安全生產(chǎn)方針是 。
2、國家對嚴重危及生產(chǎn)安全的工藝、設備實(shí)行 制度。
3、建筑施工單位的主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作 負責。
4、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條規定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故 預案。
5、施工單位的項目負責人對 的安全施工負責。
6、消防工作堅持專(zhuān)門(mén)機關(guān)與群眾相結合的原則、實(shí)行防火安全 。
7、國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責任追究制度，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十三條和有關(guān)法律、法規的規定，追究生產(chǎn)安全事故有關(guān) 的法律責任。
8、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員未按照規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè) 證書(shū)，上崗作業(yè)的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。可以并處2萬(wàn)元以下的罰款。
9、施工現場(chǎng)安全，實(shí)行施工總承包的，由 負責。
10、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人未履行安全管理職責，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構成犯罪的，依照刑法規定追究 。
3.簡(jiǎn)答 項目負責人的主要安全生產(chǎn)職責
項目負責人的主要安全生產(chǎn)職責：
1、在組織管理本項目生產(chǎn)過(guò)程中，具體貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程及事故應 急預案制度。
2、確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監督使用 情況，防止資金被挪作他用。
3、根據工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護作業(yè) 人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。
4、定期組織專(zhuān)項施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現隱患按三定 （定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改，發(fā)現危及人身安全的緊急情況，立即下令 停止作業(yè)，撤出人員。
5、經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀律、規章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對 特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調 換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。
6、發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場(chǎng)，參加事故調查，組織 編制和落實(shí)整改措施，并對職工進(jìn)行安全教育。
7、定期組織安全生產(chǎn)事故應急預案的現場(chǎng)演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。
8、召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，對所提出問(wèn)題應及時(shí)解決，或按規定權限向有關(guān) 領(lǐng)導和部門(mén)提出報告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。
9、教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品。
10、做好對女工特殊保護的具體工作。
擴展資料：
其他崗位的安全職責：如項目經(jīng)理
項目經(jīng)理
1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項目部各項目安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監督其實(shí)施。
3、在組織項目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著(zhù)安全工作只能加強的原則，根據工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續，錄用外包工隊必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報，嚴格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動(dòng)保護工作。
5、組織落實(shí)施工組織設計中安全技術(shù)措施，組織并監督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實(shí)施。
6、領(lǐng)導、組織施工現場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現場(chǎng)保護與搶救工作，及時(shí)上報；組織、配合事故的調查，認真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓。
8、對外包隊加強文明安全管理，并對其進(jìn)行評定。
參考資料來(lái)源：搜狗百科--項目負責人
4.生產(chǎn)安全負責人的崗位職責和考核
項目負責人安全生產(chǎn)職責
項目負責人領(lǐng)導和組織本項目部安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負總的責任，其職責如下：
1.在組織管理本項目生產(chǎn)過(guò)程中，具體貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程及事故應急預案制度。
2.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監督使用情況，防止資金被挪作他用。
3.根據工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。
4.定期組織專(zhuān)項施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現隱患按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改，發(fā)現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。
5.經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀律、規章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。
6.發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場(chǎng)，參加事故調查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對職工進(jìn)行安全教育。
7.定期組織安全生產(chǎn)事故應急預案的現場(chǎng)演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。
8.召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，對所提出問(wèn)題應及時(shí)解決，或按規定權限向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)提出報告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。
9.教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品。
10.做好對女工特殊保護的具體工作。
項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任考核表
(AQ1.1.7.4)
單位名稱(chēng)：深圳市市政工程總公司 工程名稱(chēng)：深圳軌道交通4號線(xiàn)二期工程406合同段
姓 名： 考核日期： 年 月 日
序號 考核項目 扣 分 標 準 應得分 扣減分 實(shí)得分
1 貫徹執行安全方針、規定、制度 未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分
對項目的安全技術(shù)負直接責任未執行的扣20分 20分
2 編制方案與安全技術(shù)措施 未組織一般工程施工組織設計編制的扣10分
未向項目技術(shù)員、工長(cháng)及有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底的扣10分
未編制冬、雨季安全技術(shù)措施的扣10分
未組織實(shí)施的扣5分
未監督檢查的扣5分 20分
3 安全規章制度學(xué)習 未能組織工人學(xué)習有關(guān)安全技術(shù)規程、規章、制度的扣5-20分 20分
4 事故調查分析 未參加事故調查分析的扣10分
未制訂防范措施的扣20分 20分
5 勞動(dòng)條件的改善 未組織有關(guān)人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲等改善勞動(dòng)條件的扣20分 20分
考核項目合計 100分
考核結果 被考核人簽字 考核人簽字
處理意見(jiàn)
注：本表適用項目技術(shù)負責人、施工技術(shù)員、現場(chǎng)施工員安全責任考核記錄。
5.項目技術(shù)負責人安全責任目標考核表如何填寫(xiě)
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|40|2|施工組織設計|按JGJ59-2011安全管理檢查評分表：施工組織設計項檢查，分數應達到8分以上，每低一分扣3分|30|3|安全技術(shù)交底|按JGJ59-2011安全管理檢查評分表：分部（分項）工程安全技術(shù)交底項檢查，分數應達到6分以上，每低一分扣3分|30|考 核 等 級|合計|100|被考核人|考核人|。
