物業(yè)公司用電安全知識宣傳(怎樣宣傳物業(yè)管理知識)
1.怎樣宣傳物業(yè)管理知識
為統一思想，提高職工素質(zhì)，增強凝聚力，塑造物業(yè)公司良好形象，更好地做好新形勢下的物業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設，特制定本方案。
一、指導思想 堅持宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，以經(jīng)濟建設為中心，圍繞增強物業(yè)公司凝聚力，把凝聚人心，鼓舞斗志，以公司的發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設，樹(shù)立物業(yè)良好形象。二、宣傳重點(diǎn)1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規定、新政策等；2、與物業(yè)相關(guān)的法律法規；3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng )新、工作經(jīng)驗；4、物業(yè)知識；5、企業(yè)文化宣傳等。
三、宣傳具體措施1、端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。宣傳工作是教育、激勵職工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作。
企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現奮斗目標，離不開(kāi)全體職工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起職 工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無(wú)不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。
2、強化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò )，組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。
成立宣教科負責整個(gè)公司的宣傳工作，各部室、各管理處、各項目部設立一人兼職負責各部門(mén)的宣傳工作。同時(shí)應組織一次宣傳知識培訓，提高宣傳員工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
②物業(yè)快報。每周一期，期間根據需要增發(fā)副刊。
公司內刊可以重點(diǎn)宣傳物業(yè)服務(wù)、反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀(guān)，也可以報道近期工作動(dòng)態(tài)。③更新、增添標語(yǔ)牌。
要統一字體，統一著(zhù)色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各管理處負責。
④做好專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。各部室根據需要牽頭做好這項工作。
如：安全月、質(zhì)量服務(wù)月、防汛月等。⑤開(kāi)展評優(yōu)樹(shù)先工作，體現人本精神。
開(kāi)展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，增強職工的團隊精神。⑥各管理處、項目部要開(kāi)好班前會(huì )、例會(huì )。
四、加強對外宣傳力度，主要是物業(yè)公司形象宣傳。（一）職工培訓。
我們物業(yè)公司的每一名職工，都是一個(gè)對外宣傳的端口，三百多名職工時(shí)時(shí)刻刻都在展示自己，所以業(yè)主對物業(yè)的第一印象都是從基層職工那里得來(lái)的。對自身素質(zhì)和服務(wù)標準的提高是我們的當務(wù)之急，對職工的培訓需要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：1、物業(yè)基礎知識培訓。
對職工進(jìn)行物業(yè)知識培訓，一方面是提高了職工自身素質(zhì)，增加職工的自律性；另一方面是讓職工了解我們物業(yè)服務(wù)的詳細內容，并且能夠熟練的運用到實(shí)際工作中來(lái)，對業(yè)主問(wèn)及一些小區基本情況時(shí)能夠從容對答，充分體現出物業(yè)公司良好的職業(yè)風(fēng)貌。2、對職工禮儀、禮貌的培訓，以及崗位服務(wù)細節的規范化。
物業(yè)職工的言行舉止都是物業(yè)公司形象的體現，高品質(zhì)的服務(wù)體現在一些細節上，例如：保安員、保潔員見(jiàn)到業(yè)主面帶微笑問(wèn)候“您好”，能夠主動(dòng)和業(yè)主進(jìn)行良性的交流，保安員主動(dòng)的幫助業(yè)主做一些力所能及的事，我們的維修人員在上門(mén)維修時(shí)用操作規范來(lái)要求自己，項目經(jīng)理改被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)的打電話(huà)和拜訪(fǎng)業(yè)主。（二）制作一套完整的大龍綠港物業(yè)宣傳手冊。
我們需要制作一本我們大龍綠港物業(yè)自己的宣傳冊，內容 包括小區基本情況、物業(yè)服務(wù)的范圍、物業(yè)服務(wù)的標準、人性化的服務(wù)、溫馨提示、特約服務(wù)項目等等，能夠讓職工和業(yè)主都明確我們服務(wù)的內容，介紹我們的物業(yè)公司像介紹我們的家一樣熟悉。（三）充分、合理地利用現有的一些設施、區域做為宣傳的平臺。
1、宣傳欄、告示板，可以設置“物業(yè)新動(dòng)態(tài)”、“好人好事”、“裝飾裝修小常識”、“工作圖片”等欄目，并及時(shí)進(jìn)行更新，使業(yè)主能夠對我們的服務(wù)細節和內容有更直觀(guān)、更深入的了解。2、順義區內的“兩臺一報”（即順義電視臺、順義廣播電臺、順義時(shí)訊報），播報“溫馨提示”、“物業(yè)知識”、“生活健康知識”等，讓業(yè)主在享受服務(wù)的同時(shí)，也了解了物業(yè)管理。
3、組建物業(yè)公司的網(wǎng)站，開(kāi)設多個(gè)專(zhuān)欄進(jìn)行宣傳，或以組建大龍綠港物業(yè)公司業(yè)主論壇，對于論壇上的問(wèn)題，由公司確定的部門(mén)，在公司領(lǐng)導批準后進(jìn)行回復，對于業(yè)主提出的好的建議，立即落實(shí)，對業(yè)主的一些誤解或疑問(wèn)，給予正確的輿論導向。每個(gè)職工也可以以自己為平臺，參與進(jìn)來(lái)。
4、社區報刊，刊登“物業(yè)知識”、“社區大型活動(dòng)通知”、“社區新動(dòng)向”、“生活小常識”、“好人好事”等宣傳內容，定期向業(yè)主發(fā)放。5、充分利用社區可利用的空間，如：電梯里、電梯口 對面、樓道等便利廣告效應區域張貼宣傳材料。
6、充分利用小區電子屏（每月的費用約5000元）、大龍公司電子屏滾動(dòng)播出物業(yè)工作動(dòng)態(tài)、物業(yè)知識等。（四）利用短信群發(fā)的方式傳遞信息。
用群發(fā)短信平臺的方式將信息傳遞給業(yè)主，包括與業(yè)主家居生活息息相關(guān)的問(wèn)題（例如：煤氣開(kāi)關(guān)、停水、停電、小區除蟲(chóng)噴藥等），溫馨提示，小區大型活動(dòng)通知，節日問(wèn)候，最新的物業(yè)政策法規等等。以此來(lái)體現物業(yè)公司貼心的人性化服務(wù)理念。
（五）定期與業(yè)主用互動(dòng)的方式進(jìn)行溝通。1、定期邀請業(yè)主的舉行“座談會(huì )”，可以根據不同年齡。
2.觸電事故一般有那些具體情況
觸電事故一般的具體情況和預防 觸電事故的具體情況五花八門(mén)，但可歸納為下列16種情況： （1）在變配電裝置上觸電，這種事故的發(fā)生多為電氣工作人 員粗心大意、違章作業(yè)，沒(méi)有執行作業(yè)票、操作票和監護制度，沒(méi) 有執行停電、驗電、放電、裝設地線(xiàn)、懸掛標志牌及裝設遮欄等 規定，違反了安全操作規程所至。
預防措施為嚴格執行安全操作規程，作業(yè)時(shí)落實(shí)安全組織措 施和安全技術(shù)措施。 （2）在架空線(xiàn)路上觸電，一般伴有摔傷，這類(lèi)事故多為當停電 操作時(shí)，電氣工作人員沒(méi)有做好驗電放電及跨接臨時(shí)接地線(xiàn)工作； 當帶電作業(yè)時(shí)，帶電作業(yè)安全措施不落實(shí)或監護不利所至。
預防措施同（互）。 （3）在架空線(xiàn)路下觸電，這類(lèi)事故多發(fā)生于非電氣工作人員， 如高處作業(yè)誤觸帶電導線(xiàn)，金屬桿及潮濕桿件觸及帶電導線(xiàn)或吊 車(chē)臂碰及導線(xiàn)，放風(fēng)箏碰觸導線(xiàn)，導線(xiàn)斷落后誤觸或碰及人身等。
預防措施：當在架空線(xiàn)路下及周?chē)鳂I(yè)時(shí)，必須做好防護措 施，嚴禁在架空線(xiàn)路附近豎立高金屬桿或潮濕桿件，嚴禁在架空 線(xiàn)路周?chē)棚L(fēng)箏或玩耍，惡劣天氣時(shí)避開(kāi)架空線(xiàn)路等。 （4）電纜觸電，這類(lèi)事故一般是由電纜受損或絕緣擊穿、挖土 時(shí)碰擊、帶電情況下拆裝移位、電纜頭放炮等所至。
預防措施：電纜應加強巡視檢查，周期進(jìn)行檢測，禁止在電 纜溝附近挖土，運行的電纜在檢修時(shí)必須遵守操作規程，必須落 實(shí)安全組織措施和安全技術(shù)措施。 （5）開(kāi)關(guān)元件觸電，這類(lèi)事故多由于元件帶電部位裸露、外殼 破損、外殼接地不良，以及操作、運行人員違反操作規程、粗心 大意所致。
預防措施：加強巡檢，進(jìn)行周期檢修，嚴格執行安全操作規 程及安全措施。 （6）盤(pán)、柜、箱觸電，這類(lèi)事故多為設備本身制造結構上有缺 陷或接地不良、安裝不當所致，有的則為違反操作規程、粗心大 意所致。
預防措施：基本同（5），此外要加強盤(pán)柜制造上的管理和監 督，提高質(zhì)量標準，滿(mǎn)足防潮、防塵、防火、防爆、防觸電、防 漏電等要求，電氣工作人員對有嚴重缺陷的盤(pán)柜可拒絕安裝，并 加強對盤(pán)柜的測試工作。 （7）熔斷器觸電，這類(lèi)事故多為違反操作規程、高壓無(wú)安全措 施及監護人所致。
預防措施：同（1）。 (8)攜帶式照明燈（手把燈），這類(lèi)事故發(fā)生多為沒(méi)有采用安 全電壓（36V以下）或行燈變壓器不符合要求、錯接等。
預防措施：攜帶式照明燈安裝后應測試其燈口的電壓，提高 電氣工作人員技術(shù)水平，非電氣人員不得安裝電氣設備。 （9）手持電動(dòng)工具、移動(dòng)式電氣設備、攜帶式電氣設備觸電， 這類(lèi)事故發(fā)生多為設備本身破損漏電、接線(xiàn)錯誤或接地不良、導 線(xiàn)破損漏電所致。
預防措施：加強手持、攜帶、移動(dòng)電氣設備的管理、維修保 養，接線(xiàn)必須由有經(jīng)驗的電氣工作人員進(jìn)行，系統應加裝漏電保 護裝置。 （10）電動(dòng)起重機械觸電，這類(lèi)事故一般為誤操作或帶電修理 所致，也有由于漏電所致。
預防措施：嚴格執行安全操作規程，做好巡視，維修保養及 周期檢查工作。 （11）臨時(shí)用電觸電，這類(lèi)事故多為亂接亂拉、管理不善、超 負荷運行、野蠻施工、接地不良、強行用電所致。
預防措施：臨時(shí)用電必須按國家臨時(shí)用電規程執行，嚴格管 理，禁止亂拉亂接。臨時(shí)用電的安裝應由安全部門(mén)驗收合格后才 能使用。
（1）作業(yè)現場(chǎng)非電氣的金屬物件帶電觸電：這種意外觸電， 多為系統接地不良或電氣絕緣損壞所致。 預防措施：系統接地必須良好，加強接地系統和線(xiàn)路的巡視 檢查及測試，及時(shí)修復。
（13）電氣設備金屬外殼帶電觸電，這類(lèi)事故多為接地不良造 成或電氣設備的漏電跳閘、絕緣監察、保護裝置選擇不當、調整 過(guò)大而致。 預防措施：除（1）外，應加強系統電氣設備的巡視檢查、維 修保養。
（14）家用電器觸電，這類(lèi)事故多為非電氣工作人員，缺乏電 氣安全知識，違反安全操作規程，或者亂拉亂接，電器或導線(xiàn)破 損漏電或超負荷運行，室內裝修違章等所致。 預防措施：普及電氣基本知識，宣傳安全用電常識，加強家 庭用電管理（物業(yè)公司、公寓），安裝漏電保護裝置。
（15）生產(chǎn)工藝操作觸電，這類(lèi)事故多為違反操作規程、設備 線(xiàn)路陳舊待修、保護裝置不完善，接地不良所致。 預防措施：嚴格執行安全操作規程、加強維護保養、調整保 護裝置。
（16）其他意外觸電，這類(lèi)事故多在架空線(xiàn)路斷線(xiàn)、桿倒、電 纜嚴重漏電或者自然災害造成電氣設備損壞、線(xiàn)路斷裂時(shí)，人們 誤人危險區域造成。 預防措施：嚴格設計、規范安裝、加強巡視檢察和維修檢修， 執行安全操作規程、提高技術(shù)水平、普及電氣知識、管理健全等。
3.物業(yè)公司怎么宣傳
第一，物業(yè)管理品牌與地產(chǎn)品牌同步建設，均在集團品牌創(chuàng )建戰略和在計劃體系內。
企業(yè)在發(fā)展到一定的階段，就開(kāi)始涉及品牌建設的問(wèn)題，而物業(yè)服務(wù)公司作為集團內部的一個(gè)下屬企業(yè)，其品牌建設問(wèn)題是否能夠提上集團品牌創(chuàng )建戰略和計劃體系之中，顯得非常關(guān)鍵。而一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的品牌建設將會(huì )在試水項目（即第一個(gè)項目）之后的第二個(gè)項目開(kāi)始，這也一般是集團品牌建設的重點(diǎn)，如果能夠實(shí)現物業(yè)服務(wù)公司品牌建設與其同步建設，至少能夠在下面的幾步中實(shí)現事半功倍的效果。
第二，物業(yè)管理品牌的CIS必須與集團品牌有差異性。物業(yè)管理品牌建設確定之后，首先要設計出自有的CIS系統。
雖然企業(yè)識別系統的主要目的是在企業(yè)自我同一化方面獲得實(shí)現，但是并不意味著(zhù)是沒(méi)有差異性。“企業(yè)識別”就是指環(huán)繞著(zhù)企業(yè)的多層關(guān)系者，透過(guò)商標等視覺(jué)要素對大家所產(chǎn)生的態(tài)度及所造成的效果的總和。
CI是企業(yè)對內、對外塑造形象的工具；對內有所區別，對外有所統一。實(shí)現這點(diǎn)就是一個(gè)很好的系列策劃。
物業(yè)管理CIS在與集團CIS的標準色和標準字體等方面一致，而在具體的造型和設計方面應該顯示出一定的差異。至少在社區標識方面，讓業(yè)主能夠明顯地感覺(jué)到這種差異與相似點(diǎn)。
第三，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)必須為物業(yè)管理品牌提供合格完善的產(chǎn)品。物業(yè)管理的對象是物業(yè)與社區秩序以及外來(lái)人員，而物業(yè)服務(wù)的對象是業(yè)主和物業(yè)使用人。
根據目前，物業(yè)管理引發(fā)沖突的原因之中，很大一部分是物業(yè)服務(wù)企業(yè)無(wú)力承受和解決的。其中作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須承擔其自己的責任，不能抱有“以物業(yè)管理作為房屋質(zhì)量的防火墻和緩沖地帶”這種心態(tài)。
在集團內部協(xié)調好，房屋開(kāi)發(fā)建設和管理服務(wù)的明顯界限和相關(guān)責權利之后，將會(huì )使得物業(yè)管理服務(wù)的提供高起點(diǎn)，以便于今后快速地提升社區形象，增加知名度，產(chǎn)生口碑效應。第四，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不以經(jīng)濟效益最大化作為目標。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在塑造品牌階段在企業(yè)目標中必須有“先投入，后產(chǎn)出”指導思想，這樣將會(huì )使得其在工作分配階段以及相關(guān)資源投入使用方面實(shí)現科學(xué)合理化，而不會(huì )出現“攢著(zhù)元寶供起來(lái)，偷著(zhù)樂(lè )”的狀況。這點(diǎn)也就說(shuō)明了，在品牌建設階段，物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須有相當的投入，沒(méi)有投入是不可能快速地塑造品牌的。
同時(shí)，也應該注意，物業(yè)服務(wù)企業(yè)投入的重點(diǎn)和民眾的心理承受能力，避免出現上電視做廣告那種過(guò)猶不及的窘?jīng)r。第五，提供管理服務(wù)的過(guò)程中，注意流程之際，更加應該注意細節。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)在項目前期介入階段，如果能夠實(shí)現以上各個(gè)步驟，則從入伙階段和裝修階段就開(kāi)始正式與業(yè)主接觸了。而這個(gè)集中管理的過(guò)程中需要盡量做到在物業(yè)管理基本流程方面沒(méi)有紕漏，符合相關(guān)規定之外；還要突出最能夠體現出物業(yè)服務(wù)特色的細節管理問(wèn)題。
細節可以明顯地區分開(kāi)與其他企業(yè)的特征，利于超出業(yè)主的心理期望，實(shí)現一種驚喜的效果，從而獲得業(yè)主起點(diǎn)較高的評價(jià)。第六，在媒體宣傳過(guò)程中，既要與項目品牌、地產(chǎn)品牌捆綁式宣傳，又要單獨宣傳。
房地產(chǎn)項目產(chǎn)生之后，媒體宣傳的重點(diǎn)是圍繞著(zhù)項目的宣傳，目前流行做法就是采用以項目促銷(xiāo)和帶動(dòng)企業(yè)知名度的方式進(jìn)行，而項目媒體宣傳過(guò)程中，以銷(xiāo)售為目的均注明開(kāi)發(fā)企業(yè)、設計單位、施工單位、整合推廣單位以及物業(yè)服務(wù)單位。而物業(yè)服務(wù)企業(yè)能否上到這類(lèi)媒體宣傳過(guò)程顯得非常關(guān)鍵，若不是名企，一般都是被省去。
而作為開(kāi)發(fā)商下屬物業(yè)服務(wù)公司必須要爭取到這個(gè)機會(huì )，否則是一種無(wú)法彌補的損失。而社區一旦成熟穩定之后，視項目大小而定，大約在入伙1年之后，就是物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)始重點(diǎn)宣傳社區和自身了，此刻投入資源不需要太多，只是需要有新穎的亮點(diǎn)罷了。
物業(yè)管理品牌就能伴隨這社區的成熟區別于地產(chǎn)品牌而剝離于項目品牌了，逐漸地與社區品牌一起成長(cháng)起來(lái)。第七，有一支相當素質(zhì)的服務(wù)提供和服務(wù)保障團隊。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌的建設不是假設和宣傳就能夠塑造的，還是需要工作基礎的；而實(shí)現工作的基礎不是先進(jìn)理念，而是一只善于戰斗的團隊，既有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人士，又有創(chuàng )新思維的具體實(shí)踐者，還有兢兢業(yè)業(yè)而又威武專(zhuān)業(yè)秩序維護隊伍等等。而其中以服務(wù)中心人員和秩序維護隊伍最為重要，社區品牌的形成首先要有社區安全感，其次才是文化感和家園的感覺(jué)。
第八，必須有在當地屬于創(chuàng )新行為的管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新。每個(gè)地區的物業(yè)管理市場(chǎng)中都存在著(zhù)地區差異和水平高低的問(wèn)題，而如何能脫穎而出，成功地塑造出社區品牌，進(jìn)而通過(guò)兩、三個(gè)社區品牌的積累實(shí)現物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌的提升。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)應通[FS:PAGE]過(guò)量體裁衣，因地制宜的社區項目服務(wù)和創(chuàng )新行為，實(shí)現社區管理服務(wù)的細膩化，并制造出亮點(diǎn)來(lái)。而這種亮點(diǎn)的發(fā)掘憑借一種認真負責的態(tài)度和拿來(lái)主義就可以實(shí)現了，其過(guò)程雖然可能反復，但結果和效果是值得期待的。
第九，在當地形成較強的行業(yè)影響力。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在基于以上過(guò)程的條件下，應該盡力參與國優(yōu)項目考評和資質(zhì)評定的行業(yè)地位定性類(lèi)的活動(dòng)，不斷地提升自身的在行業(yè)中的地位，盡量擴大自身在當地物業(yè)管理市場(chǎng)和行業(yè)中的影響力。
最終形成專(zhuān)業(yè)企業(yè)和。
4.物業(yè)電工的工作內容都有哪些
1.按照行業(yè)服務(wù)規范，依約定時(shí)間為本小區業(yè)主家里水電做上門(mén)有償維修服務(wù)， 合理收費，以保小區業(yè)主安居生活。
2.根據物業(yè)要求，每月定期對小區的路燈照明、發(fā)電機房、水泵房、空調、監控系統、門(mén)禁系統、可視對講、供水供電設備、各種弱電等進(jìn)行檢查檢測和維護，確保其最佳運行狀態(tài)。注意各種安全作業(yè)規程，高空作業(yè)時(shí)做到系好安全帶，作業(yè)范圍的地面上擺有設置相應安全警示，確保安全。
3.規范使用各種維修工具，各種公用性的工具用后必須按指定地點(diǎn)擺放。常用維修工具水電工自備。
4.小區公共區域一般水電故障，接到通知后當日維修；若遇特發(fā)事件或者緊急情況，做到隨叫隨到，接到電話(huà)或通知后在20分鐘內趕到現場(chǎng)，不分晝夜，全力搶修。
5.服從小區主管與前臺的工作調度，做到24小時(shí)手機開(kāi)機，及時(shí)排除各種水電故障，確保小區公共區域水電設施運作正常。
5.小區物業(yè)防火,防盜
您好，進(jìn)入冬季以來(lái)，周邊地區盜竊事件頻發(fā)，不同程度的火災也時(shí)有發(fā)生，給業(yè)主生命財產(chǎn)安全帶來(lái)較大的威脅。為保證我公司管轄小區業(yè)主生命財產(chǎn)安全，消除隱患，做好防火防盜工作，現將進(jìn)一步做好公司各物業(yè)站（處）當前安全工作的有關(guān)安排通知如下：
一、切實(shí)加強安全工作，嚴格落實(shí)安全工作責任制
各物業(yè)站（處）要切實(shí)加強對防火防盜安全工作的管理，認真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，建立健全安全責任制，確保責任到人，措施到位。各級負責人要牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的理念，從思想上高度重視防火、防盜工作，切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導，強化措施，對防火、防盜工作常抓不懈，切忌“臨時(shí)抓一抓，突擊查一查”的短期行為。
二、加大監督檢查力度，全面落實(shí)各項防火、防盜措施
各物業(yè)站（處）接到通知后立即對所管轄區域及由各物業(yè)站（處）負責的公共區域進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全檢查，特別是防火、防盜重點(diǎn)部位更應該嚴格檢查。對檢查中發(fā)現的隱患要及時(shí)整改，并將隱患和整改情況上報物業(yè)科。對硬件設施如消防和防盜設施損壞的要及時(shí)向物業(yè)科通報，以便維修。
三、廣泛開(kāi)展宣傳教育，提高業(yè)主的防火、防盜能力
各物業(yè)站（處）要對業(yè)主進(jìn)行定期或不定期的自我防范意識和自救、互救能力宣傳。提醒業(yè)主妥善保管好貴重物品、現金，一旦發(fā)現火災隱情和可疑情況及時(shí)向服務(wù)處報告，并及時(shí)報警。嚴格執行各項安全方面的規章制度，加強用火用電的管理。同時(shí)，提醒業(yè)主睡覺(jué)時(shí)或家中無(wú)人時(shí)將門(mén)反鎖，對帶故障的門(mén)鎖及時(shí)更換，防止盜竊案件的發(fā)生。元旦、春節將至各物業(yè)站（處）加強節日期間的防火防盜工作，并在服務(wù)小區內各單元門(mén)口粘貼關(guān)于防火防盜的溫馨提示。
四、相關(guān)部門(mén)加大執勤、管理、督促力度。
各物業(yè)站（處）秩序維護部加強巡視，警惕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區。各物業(yè)站（處）秩序維護部加強小區管控，加大監控、巡查力度，一旦發(fā)現情況，快速做出反應，實(shí)行聯(lián)動(dòng)。各物業(yè)站（處）站長(cháng)、主任要加強對小區內公共部位的防火、防盜工作的督促檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通報，做到齊抓共管、群防群治。
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6.物業(yè)管理電工工作內容主要 有哪些
一般物業(yè)電工的工作分兩種：一種是低壓維修：就是照明用電和動(dòng)力電的維修，說(shuō)白了就是修燈和插座電源。低壓維修最難的就是水泵電機控制線(xiàn)路的維修，這是最考技術(shù)的。
另一種是高壓變配電值班，現在高壓工作都被供電局壟斷了，高壓工作只要會(huì )倒閘操作和高壓儀表巡視就行了。
拓展資料：
物業(yè)維修電工崗位職責
(1)嚴格遵守公司員工守則和各項規章制度，服從領(lǐng)導安排，除完成日常維修任務(wù)外，有計劃地承擔其他工程任務(wù)，物業(yè)維修電工崗位職責。
(2)努力學(xué)習技術(shù)，熟練地掌握小區電氣設備的原理及實(shí)際操作與維修
(3)制訂所管轄設備的檢修計劃，按時(shí)按質(zhì)按量地完成，并填好記錄表格。
(4)積極協(xié)調配電工的工作，出現事故時(shí)無(wú)條件地迅速返回機房，聽(tīng)從值班長(cháng)的指揮。
(5)嚴格執行設備管理制度，做好日夜班的交接班工作。
(6)交班時(shí)發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班，配電設備發(fā)生事故時(shí)不得離崗。
參考資料：
電工（從事電力生產(chǎn)、電氣設備制造的人員）_百度百科
7.求一個(gè)物業(yè)公司火災宣傳的前言
家是什么？家是人生的港灣，家是溫暖的棲息地，家是忙碌奔波疲憊時(shí)最想回去好好休息的溫床。如果我們不好好“經(jīng)營(yíng)”，它也會(huì )成為殺人的利器。據火災數據統計，近年來(lái)火災次數最多的是家庭居民火災，而原因大部分是用火、用電不慎，違章使用家用電器，小孩玩火、吸煙等。為了防止類(lèi)似的火災再次發(fā)生，悲劇重演，我們應吸取教訓，火災預防警鐘長(cháng)鳴，排查火災隱患刻不容緩，從你我做起，從身邊做起，從生活起居開(kāi)始。
青浦消防提醒：我們平時(shí)需關(guān)注生活細節，謹記安全，定期對家里的安全情況進(jìn)行檢查，排查火災隱患，對出現的問(wèn)題及時(shí)整改，就會(huì )大大減少我們身邊的火災事故和安全事故。
第一，定期檢查家里廚房燃氣灶具是否正常，軟管閥門(mén)有無(wú)松動(dòng)，廚房?jì)扔袩o(wú)怪味，廚房電炊具插座和電線(xiàn)上是否掛油，灶具有無(wú)故障。
第二，定期檢查電熱水器接地線(xiàn)是否仍然有效，浴霸等燈具接線(xiàn)、插座有無(wú)裸露、破損、老化等情況。
第三，保管好家內易燃易爆物品，家里的危險品應注意保管，比如化妝品、空氣清新劑、醫療氣霧劑、殺蟲(chóng)劑、油漆、白酒、潤滑油、木炭、固體酒精、打火機等不能靠近熱源。
第四，定期檢查一下電視機、冰箱、空調、電腦、飲水機、熱水器、音響的插座接線(xiàn)，防止灰塵、滲水、雜物引發(fā)事故。注意電線(xiàn)有無(wú)破損裸露，電話(huà)線(xiàn)、電視信號線(xiàn)和電源線(xiàn)有無(wú)接觸、破損情況。
第五，如果家內增加了家用電器，要及時(shí)檢查家里的電線(xiàn)、插座的負荷是否超載，老化的電線(xiàn)要及時(shí)更換。
第六，抽煙時(shí)注意安全，應養成使用煙灰缸的習慣和不在床上吸煙的習慣，同時(shí)火柴、打火機、尤其是一次性打火機不能到處亂扔，防止小孩玩火。
